Бизнес Школа
Видео-курс
по построению организационной структуры бизнеса

"Снизу вверх. Начните с результата"

Кому будет полезен курс
Собственникам,
кто устал жить в хаосе
Сотрудникам,
которые хотят помочь вывести свою компанию на новый уровень
Руководителям,
готовым начать качественный преобразования в своем подразделении
Начинающим предпринимателям,
которые понимаю как важно систематизировать все в начале пути
Слушатели курса смогут
Самостоятельно сформировать организационную структуры бизнеса
Улучшить все бизнес-процессы в своей компании
Не тратить время и нервы на рутинные процессы, достаточно просто контролировать отлаженную систему
Сформировать коллектив, который работает как дружная команда
Увеличить прибыль бизнеса за счет автоматизации всех бизнес-процессов
Получи доступ к первому урока курса
бесплатно
Заполните форму и получите доступ к первому уроку
Автор курса
Артём Ганноченко
Артём Ганноченко
  • Построил более 20 отделов, 10 из которых - отделы продаж;
  • Эффективно провел 3 реструктуризации компаний;
  • Вдохнул новую жизнь в 5 компаний;
  • Разработал собственный метод организационной структуры компаний;
  • Автор книги “Результатники и процессники”;
  • Точно знает, как построить бизнес-процесс и мотивировать на результат.
Содержание курса
Урок 1. Показатели и процессы. Построение компании «Снизу вверх»
  • Результат ориентированная структура – построение организационной структуры от результата, через процессы
  • Выводим важные бизнес процессы
  • Результаты бизнес процессов
  • Процесс построения организационной структуры
  • Практическое задание
  • Шаги процесса
  • Результаты процессы
  • Практическое задание
  • Концепция «Поставщик – клиента» или SIPOC
  • Проблемы и ошибки бизнес процесса
  • Практическое задание
  • Миссия – ментальная инфекция
  • Ценности, кодекс компании, регламенты
  • Каналы получения информации с полей.
  • Мероприятия по устранению ошибок
  • Практическое задание
  • Устранение проблем и ошибок бизнес процесса
  • Построение оптимизированного бизнес процесса
  • Практическое задание
  • Выстраивание организационной структуры «Снизу вверх» подразделений, отделов продаж, филиалов
  • Выстраивание организационной структуры «Снизу вверх» коммерческой службы и её управления
  • Расчет окупаемости новых должностей, отражение в плане продаж
  • Практическое задание
  • Внутренний клиент или обслуживающая компания
  • Выстраивание организационной структуры от результата по шагам процесса
  • Практическое задание
  • Особенности построения гибкой компании
  • Эффективность в построении результат ориентированной компании
  • Само построение – саморазвитие компании, с выходом собственника из операционной деятельности
  • План мероприятий
Стоимость курса обучения
8 видео-уроков
25 шаблонов документов
Ответы на вопросы от эксперта
Доступ к видеоурокам 24/7 с момента оплаты
Цена
курса
3490
Вместо 14990
Только до конца месяца
Наши курсы и вебинары
  • Как проанализировать бизнес-показатели
  • Как  увеличить выручку  
  • Как разработать маркетинговую стратегию 
  • Data-Driven Marketing или как выстроить маркетинг, опираясь на четкие количественные показатели
  • Какие показатели напрямую влияют на прибыль
  • Как работать с сопротивлением клиента
  • Какие техники отработки возражений существуют
  • Какие техники использовать при разных типах возражений
  • Как закрывать любое возражение
  • Как создать скрипт продаж
  • Как и для чего создавать отдел контроля качества в отделе продаж
  • Каковы основные принципы работы в CRM-системе
  • Как измерять эффективность менеджеров по продажам